Von: Alexander Reyss

Ich kann dem nur zustimmen, dass Potenzialanalysen, sofern sie richtig und individuell im Unternehmen und Auswahlprozess eingesetzt werden, eine gute Unterstützung sind. Oftmals werden aber auch Potenzaialanysen eingesetzt, um sich Zeit im Auswahlprozess zu sparen. Dies halte ich nicht für praktikabel. Ich setze seit vielen Jahren die Motivanalyse von Prof. Steven Reiss ein. Die Erfahrungen hierzu haben wir im Buch Kraftquellen des Erfolgs niedergeschrieben. Im mittlständischen und großen Unternehmen haben wir hier im Rekruiting sehr gute Erfahrungen gemacht. Die Kosten pro Bewerber liegen höher als 1.000,- Euro. Wenn jedoch eine gute Vorselektierung gemacht wurde, dann erst ein unterstützendes Instrument eingesetzt wird und man darüber hinaus Informationen erhält, die sonst nicht in Interview´s oder Übungen herausgekommen wäre, ist der Nutzen und die Kosteneinsparungen immens und liegen im fünfstelligen Bereich im ersten Jahr.